Καθώς η συνεχιζόμενη ζέστη του Black Lives Matter και οι διαμαρτυρίες για τη φυλετική δικαιοσύνη που ξέσπασαν σε ολόκληρη τη χώρα τις ημέρες μετά τον θάνατο της αστυνομικής δολοφονίας του Τζορτζ Φλόιντ τον Μάιο του 2020, η βιομηχανία της τεχνολογίας βρίσκεται και πάλι αντιμέτωπη με το πρόβλημα της ποικιλομορφίας της.
Ο αριθμός των αποφοίτων της πληροφορικής - μια μεγάλη πηγή της κοινότητας ανάπτυξης λογισμικού - από μειονοτικά υπόβαθρα παραμένει πεισματικά κάτω από το 10% των συνολικών πτυχιούχων στις ΗΠΑ. Η πρόοδος στον κλάδο παραμένει επίσης δύσκολη, όπου τα ποσοστά φθοράς για τους υπαλλήλους της Μαύρης παραμένουν υψηλά. Η έλλειψη ανώτερης χορηγίας και αποτελεσματικών μοντέλων, σε συνδυασμό με την αναποτελεσματική δομή κινήτρων πρόσληψης και διατήρησης για τους διευθυντές, έχει δει τα μαύρα ταλέντα να ξεπλένονται από τον κλάδο πιο συχνά από ό, τι ανεβαίνει στα υψηλότερα επίπεδα.
Ως αποτέλεσμα, τα άτομα που γράφουν λογισμικό δεν πλησιάζουν την κοινωνία, ούτε οι ανταμοιβές για τους προγραμματιστές κατανέμονται εξίσου.
Για να αποκτήσετε μια καλύτερη εικόνα για το πώς είναι να είστε Αφροαμερικανός προγραμματιστής σήμερα, μίλησε σε τέσσερα άτομα σχετικά με τις διαφορετικές διαδρομές τους στον κλάδο, τι θα ήθελαν να δουν αλλαγή και συμβουλές που θα έδιναν σε μια νεότερη έκδοση του εαυτού τους, δελεασμένη από μια προσοδοφόρα καριέρα στην ανάπτυξη λογισμικού.
Nick Caldwell: Καταπολέμηση της απομόνωσης με πολλή σκληρή δουλειά
Ο Nick Caldwell είναι ο διευθυντής της μηχανικής στο Twitter, ένας ρόλος που ξεκίνησε τον Ιούνιο του 2020. Στο παρελθόν κατείχε ανώτερες θέσεις στη Microsoft, στο Reddit και στην Google μετά την απόκτηση της εταιρείας επιχειρηματικής ευφυΐας Looker, όπου ήταν ο επικεφαλής του προϊόντος και του μηχανικού.
Κελάδημα Αφού μεγάλωσε σε μια κυρίως μαύρη γειτονιά στο Μέριλαντ, ο Κάλντγουελ αποφοίτησε από το MIT το 2003 με πτυχίο στην επιστήμη των υπολογιστών και στην ηλεκτρολογία, με ειδικότητα στον τότε εκκολαπτόμενο τομέα της μηχανικής μάθησης. Το μετέτρεψε σε ρόλο στη Microsoft, όπου συμμετείχε στην ομάδα ομιλίας και φυσικής γλώσσας ως ασκούμενος και αργότερα μηχανικός ανάπτυξης λογισμικού.
Ο Κάλντγουελ ανέπτυξε ενδιαφέρον για υπολογιστές από νεαρή ηλικία, καθώς ο δημόσιος πατέρας του υπερασπιστή του πληκτρολόγησε τις υποθέσεις του σε έναν υπολογιστή Tandy 1000. Σύντομα έμαθε πώς να κωδικοποιεί στο C ++ και άρχισε να βλέπει την κωδικοποίηση και το πρώιμο Διαδίκτυο ως πύλη για ευκαιρίες. «Λένε ότι το ταλέντο κατανέμεται ομοιόμορφα, αλλά η ευκαιρία δεν είναι. Είδα την κωδικοποίηση και το πρώιμο Διαδίκτυο ως έναν εξαιρετικό ισοσταθμιστή », λέει.
Το αμερικανικό τεχνολογικό φυλετικό χάσμα
Η βιομηχανία τεχνολογίας των ΗΠΑ είναι πιο λευκή από τη μέση ιδιωτική επιχείρηση, με το 68,5 τοις εκατό του εργατικού δυναμικού να είναι λευκή έναντι 63,5 τοις εκατό σε όλη την ιδιωτική βιομηχανία, σύμφωνα με την έκθεση Diversity in High Tech, που δημοσιεύθηκε από την Επιτροπή Ίσων Ευκαιριών Απασχόλησης των ΗΠΑ το 2014. Η βιομηχανία τεχνολογίας των ΗΠΑ είναι επίσης πολύ λιγότερο αντιπροσωπευτική των Μαύρων, με μόλις 7,4 τοις εκατό του εργατικού δυναμικού, έναντι 14,4 τοις εκατό στο υπόλοιπο των ιδιωτικών επιχειρήσεων και 13 τοις εκατό του συνολικού πληθυσμού των ΗΠΑ, σύμφωνα με εκτιμήσεις του Γραφείου Απογραφής των ΗΠΑ του 2019.
Αυτοί οι αριθμοί επιδεινώνονται σημαντικά όταν πηγαίνετε σε ανώτερες θέσεις, με τους Αφροαμερικανούς να κατέχουν μόνο το 2% των εκτελεστικών ρόλων τεχνολογίας.
Στις πολύ μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας - σύμφωνα με τις αναφορές ποικιλομορφίας από την Apple, την Google και τη Microsoft - το μερίδιο των μελών του προσωπικού σε τεχνικούς ρόλους με έδρα τις ΗΠΑ που είναι Black είτε παρέμεινε αμετάβλητο είτε αυξήθηκε κατά λιγότερο από μια εκατοστιαία μονάδα από τότε που άρχισαν να αναφέρουν αριθμούς ποικιλομορφίας το 2014. Οι ηγέτες αυτών των εταιρειών ήταν ιδιαίτερα δημόσιοι στη στήριξή τους για μεγαλύτερη φυλετική δικαιοσύνη κατά τις πρόσφατες διαμαρτυρίες, αλλά το χάσμα μεταξύ γλώσσας και αποτελεσματικής αλλαγής δεν έχει ακόμη γεφυρωθεί.
Μάθε περισσότερα:
- Όντας μαύροι στην πληροφορική: 3 ηγέτες τεχνολογίας μοιράζονται τις ιστορίες τους
- Black IT Leaders: Η δύσκολη πορεία προς την κορυφή
- Οι μαύροι προγραμματιστές λένε πώς η βιομηχανία τεχνολογίας του Ηνωμένου Βασιλείου θα μπορούσε να κάνει καλύτερα
- Πώς οι κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας αντιμετωπίζουν την ποικιλομορφία και την ένταξη
- 10 επαγγελματικοί οργανισμοί επικεντρώθηκαν στην ποικιλομορφία στην τεχνολογία
- Στιγμιότυπο πληροφορικής: Εθνική πολυμορφία στη βιομηχανία τεχνολογίας
Στη συνέχεια, ήρθε το δύσκολο μέρος: να περάσετε από το πρόγραμμα σπουδών υπολογιστών στο MIT. «Η μεγαλύτερη πρόκληση, ως Αφροαμερικανός, ήταν η απομόνωση», λέει. «Η απόλυτη δυσκολία της δουλειάς, το να μην έχω ανθρώπους που θα μπορούσα να μιλήσω και ο φόβος να πέσουν πίσω. Μπήκα στη νοοτροπία ότι ήταν μια προσωπική πρόκληση για να το ξεπεράσω όλα μόνα μου. Τίποτα δεν ήταν τόσο δύσκολο για μένα από το να πάω στο MIT για προπτυχιακό. "
Η μετάβαση από το MIT στο Σιάτλ έδωσε στον Caldwell μια αρκετά απαλή προσγείωση στον εταιρικό κόσμο που κατέληξε να μείνει εκεί για 15 χρόνια. «Έμεινα στην ίδια ομάδα στη Microsoft για περισσότερο από όσο έπρεπε. Φοβόμουν να αναλάβω κινδύνους για νέες ευκαιρίες λόγω του πόσο μακριά ανέβηκα στη σκάλα. Κέρδισα καλά χρήματα, είχα σταθερότητα και δεν ήθελα να τα βλάψω », λέει.
Γνωρίζοντας λοιπόν τι κάνει τώρα, ποιες συμβουλές θα έδινε σε μια νεότερη εκδοχή του; «Μου πήρε πολύ χρόνο για να συνειδητοποιήσω ότι οι ικανότητες και οι ικανότητές μου ήταν όλα τα δίχτυα ασφαλείας που χρειαζόμουν», λέει.
Πέρα από αυτήν την αλλαγή νοοτροπίας, ο Κάλντγουελ έχει μεγαλώσει για να εκτιμήσει την ανάπτυξη γνώσεων για την επιχείρηση για την οποία εργάζεται πέρα από τη βάση κώδικα, και να εκτιμήσει το δίκτυό του ως πολύ αν όχι υψηλότερο από τις τυπικές του μηχανικές δεξιότητες. «Ο κώδικας που δημιουργείς ως μηχανικός είναι ένα περιουσιακό στοιχείο απόσβεσης, αλλά το δίκτυό σου είναι ένα περιουσιακό στοιχείο ανατίμησης», λέει.
Μιλώντας για την κοινότητα των προγραμματιστών ευρύτερα, ο Caldwell πιστεύει ότι η βιομηχανία είναι «ανοιχτή και χωρίς αποκλεισμούς με τον τρόπο που ο καθένας μπορεί να υποβάλει αίτημα έλξης στο GitHub, αλλά υπάρχει ένα άλλο επίπεδο γύρω από αυτό που καλωσορίζει διαφορετικές προοπτικές και χωρίς αποκλεισμούς με τρόπο που προσελκύει πιο διαφορετικούς ταλέντο."
Η καλύτερη εκπροσώπηση στην τεχνολογία είναι κάτι που ο Caldwell παραδέχεται ότι είναι ένα περίπλοκο πρόβλημα, αλλά αυτό θα μπορούσε να βελτιωθεί με κάποια σχετικά απλά βήματα.
Το πρώτο είναι «αγκαλιάζοντας νέες χοάνες ταλέντου» για θέσεις εισόδου σε επίπεδο πέραν των υποψηφίων με παραδοσιακό τετραετές πτυχίο κολεγίου. Αυτοί οι υποψήφιοι πρέπει στη συνέχεια να υποστηριχθούν με προγράμματα καθοδήγησης, χορηγίας και μαθητείας για να αποφευχθεί η ανατροπή. «Βλέπουμε πολλούς ανθρώπους να εγκαταλείπουν τη βιομηχανία, οπότε πρέπει να δώσετε ένα αίσθημα κοινότητας και ασφάλειας. Εάν μια εταιρεία δεν έχει αρκετό για να το κάνει αυτό, θα πρέπει να χρηματοδοτήσει αυτούς τους ανθρώπους για να το κάνει αυτό εξωτερικά μέσω ομάδων όπως / dev / color », προσθέτει, ένας οργανισμός του οποίου κάθεται.
Δεύτερον, "συνδέστε τους στόχους που σχετίζονται με την ποικιλομορφία και τη συμπερίληψη στα κίνητρα της εκτελεστικής ηγεσίας και θα δείτε την αλλαγή αμέσως".
Όσον αφορά την προσωπική του ευθύνη, ο Caldwell βρίσκεται τώρα σε θέση όπου μπορεί να βοηθήσει τους νέους να μπουν στον κλάδο της τεχνολογίας. «Ιστορικά υπήρξε ένα απογοητευτικό στίγμα που σχετίζεται με την επένδυση στην πολυμορφία και στις προσπάθειες ένταξης. Τα πρόσφατα γεγονότα έχουν τραβήξει περισσότερους ανθρώπους που ήταν διστακτικοί ή φοβισμένοι να βοηθήσουν », λέει. «Τώρα είναι η ώρα να ενεργήσουμε ως μέντορας, ή ακόμα καλύτερα χορηγός, για τους υποεκπροσωπούμενους στην τεχνολογία».
Τρίτον, να είστε ορατοί. Ένα άλλο χρήσιμο πρόγραμμα για την απομάκρυνση του Κάλντγουελ από τη δική του ζώνη άνεσης ήταν οι «ομάδες ευθύνης» στο / dev / color, όπου οι άνθρωποι μοιράζονται στόχους και έπειτα ο ένας τον άλλον λογοδοτεί τακτικά. «Αυτό με βοήθησε περισσότερο στο blog, να μιλήσω σε εκδηλώσεις και να κάνω δίκτυο με ομάδες επιχειρηματικών κεφαλαίων, όλα όσα είχα αναβάλει στο παρελθόν», λέει.
Ο Caldwell λέει ότι η ανάληψη αυτών των δραστηριοτήτων που αντιμετωπίζουν περισσότερο το κοινό μπορεί να είναι δύσκολη για τους Μαύρους στην τεχνολογία, γεγονός που φέρνει επιπρόσθετα - και αδικαιολόγητα - επίπεδα ελέγχου. «Εάν είσαι επιτυχής ως υποεκπροσωπούμενο άτομο, θα κατηγορηθείς ότι είσαι ούτως ή άλλως. Δεν αρκεί να είσαι εξαιρετικός, πρέπει να είσαι εκπληκτικός », λέει. «Αυτό δυσκολεύει να ζητήσει βοήθεια και να χτίσει ένα δίκτυο υποστηρικτών. Μόλις πρόσφατα ξεπέρασα αυτούς τους φόβους. "
Anjuan Simmons: Γιατί το να μοιράζεσαι το προνόμιο έχει σημασία
Ο Anjuan Simmons είναι προπονητής μηχανικής στο Help Scout και συγγραφέας του Τεχνολογία μειονοτήτων. Γεννήθηκε και μεγάλωσε στο Τέξας, έμαθε επίσημα πώς να κωδικοποιεί στο Πανεπιστήμιο του Τέξας στο Ώστιν και αργότερα στο Πανεπιστήμιο του Τέξας Α & Μ, αλλά η αγάπη του για τη μηχανική γεννήθηκε λόγω του ενδιαφέροντος για κάτι πολύ πιο καθολικό για αυτοαποκαλούμενους σπασίκλες παντού: Star Trek.
Βοήθεια Προσκόπων «Ο Picard ήταν πάντα ο αγαπημένος μου καπετάνιος και ο μηχανικός ήταν ο Geordi La Forge, ένας Μαύρος. Το να είμαι τόσο νέος και τόσο μεγάλος επιστήμονας μου έδωσε ένα όραμα για το τι μπορείς να είσαι στη μηχανική », λέει.
Ο Simmons ήταν επίσης αρκετά τυχερός που επωφελήθηκε από ένα πρόγραμμα γυμνασίου που φρόντιζε να κάνει περισσότερους Μαύρους να δουν τους εαυτούς τους ως μηχανικούς, όχι κάτι που μπορούν να διεκδικήσουν όλα τα παιδιά. «Αυτό μου έκανε να νιώθω ως μαθητής», λέει.
Με πτυχίο ηλεκτρολόγου μηχανικού κάτω από τη ζώνη του, ο Simmons κατέλαβε δουλειά το 1997 στο πλαίσιο της τεχνολογικής πρακτικής στη συμβουλευτική εταιρεία Accenture στο Χιούστον, όπου ένας από τους συνεργάτες ήταν Μαύρος. «Είχε κάνει καλή δουλειά διαφοροποιώντας το ταλέντο», λέει ο Simmons, «αυτό μου επέτρεψε να δω τον εαυτό μου στη δουλειά».
Ωστόσο, όταν έφτασε στο δρόμο, ο Simmons βρέθηκε συχνά ως ο μόνος Μαύρος σε μια ομάδα, και τον αγνοούσαν τακτικά ως επικεφαλής της ομάδας από τους πελάτες. Δίνει ένα παράδειγμα μιας τυπικής εμπειρίας που είχε:
Θα ήμουν ο επικεφαλής της ομάδας, και η ομάδα μου και εγώ θα είμαστε τρυπημένοι σε μια αίθουσα συνεδριάσεων στο χώρο του πελάτη. Ένα μέλος της εκτελεστικής ομάδας πελατών θα μπήκε στην αίθουσα συνεδριάσεων και θα υποθέσει ότι ένα από τα λευκά μέλη της ομάδας μου ήταν ο επικεφαλής της ομάδας. Αυτό το μέλος της ομάδας θα μου έδειχνε και θα άφηνε σε αυτό το άτομο να γνωρίζει ότι οι ερωτήσεις που έκαναν έπρεπε να απαντηθούν από εμένα. Αυτές δεν είναι εμφανείς ρατσιστικές ενέργειες αλλά μέρος μιας συστηματικής δομής όπου δεν υπάρχουν πολλοί μαύροι που εκπροσωπούνται ως ηγέτες στη βιομηχανία.Η σημασία αυτών των προτύπων για άτομα στην τεχνολογία από μειονοτικά υπόβαθρα δεν μπορεί να υποτιμηθεί και συχνά γίνονται σημαντικές πηγές χορηγίας και καθοδήγησης. «Είχα εμπειρίες ως χορηγός κατά τη διάρκεια της καριέρας μου», λέει ο Simmons. «Ένα από τα πρώτα μου έργα ήταν επικεφαλής ενός λευκού άντρα και έπρεπε να αναπτύξουμε λογισμικό σε κόμβους στο Λάγος, το Αννόβερο, το Ντουμπάι και το Κάιρο. Μου επέλεξε να γίνω τεχνολογικός προϊστάμενος - αυτός ήταν κάποιος που μου έδωσε κάποιο από τα προνόμιά του να το κάνω αυτό. "
Ο Simmons σημειώνει ότι δίκτυα και διαδρομές στην τεχνολογία έχουν ανοίξει για τους έγχρωμους ανθρώπους και θεωρεί ότι το Twitter είναι ιδιαίτερα χρήσιμος προσωπικός πόρος. «Βλέπω περισσότερους Μαύρους στη βιομηχανία τεχνολογίας. Και το Twitter είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να βρείτε άτομα που μοιάζουν με εμένα. Βρίσκω περισσότερους ανθρώπους εκεί απ 'ό, τι στην καθημερινή μου ζωή », λέει,« αλλά εξακολουθεί να υπάρχει έλλειψη εκπροσώπησης στο ανώτερο επίπεδο ».
Ενώ η Simmons πιστεύει ότι η τεχνολογία θέλει πραγματικά να είναι ανοιχτή και χωρίς αποκλεισμούς, οι άνθρωποι στη βιομηχανία «συχνά έχουν πρόβλημα να δουν τους τρόπους που δεν είναι. Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν υπέροχη εικόνα για το ποιες είναι οι εμπειρίες ενός Μαύρου και τους τρόπους με τους οποίους έχει δημιουργηθεί η κοινότητα προγραμματιστών. "
Ενώ η αυξημένη συζήτηση σχετικά με την ποικιλομορφία και την ένταξη είναι καλά βήματα, ο Simmons και πολλοί από τους συναδέλφους του βλέπουν περισσότερο την ανάγκη για απτή δράση από εταιρείες για την αντιμετώπιση του ζητήματος. Στην ομιλία του για το 2017 «Lending Privilege», ο Simmons εξηγεί: «Η ποικιλομορφία μπορεί να είναι ένα παιχνίδι αριθμών, αλλά η ένταξη απαιτεί ενσυναίσθηση. Οι εταιρείες δεν έχουν σχεδιαστεί για να είναι χωρίς αποκλεισμούς, υπάρχουν για να προσφέρουν αξία στους μετόχους. ... Τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού δεν πρόκειται να βοηθήσουν να καταστήσουμε τη βιομηχανία μας πιο περιεκτική. "
«Έγραψα το« Lending Privilege »για να είναι κάτι που μπορούν να κάνουν», λέει. Αυτά τα βήματα περιλαμβάνουν τον σαφή προσδιορισμό της ποικιλομορφίας στον οργανισμό σας, την επέκταση των ομάδων πρόσληψης, και οι λευκοί ηγέτες της ομάδας δίνουν το προνόμιο τους όπου είναι δυνατόν.
Τι συμβουλή θα έδινε ο Simmons σε μια νεότερη εκδοχή του; «Δράστε σαν να είστε εκκίνηση ενός», λέει. «Πρέπει να χτίσεις την εμπειρία σου. Πρέπει να κάνετε μάρκετινγκ και πρέπει να κατανοήσετε την προσωπική επωνυμία. Πρέπει να αναζητήσετε επενδυτές, αυτοί είναι οι μέντορες και οι χορηγοί. "
Valerie Phoenix: Ακολουθώντας την αυτοδίδακτη διαδρομή
Η Valerie Phoenix είναι ανώτερος μηχανικός λογισμικού στην εκκίνηση λογισμικού Mastery Logistics Systems και επίσης ιδρυτής της Tech by Choice, ενός οργανισμού που στοχεύει στην αύξηση της ποικιλομορφίας στη βιομηχανία επιστήμης, τεχνολογίας, μηχανικής και μαθηματικών, προσφέροντας δεξιότητες χαμηλού έως μηδενικού κόστους οικοδομικές εκδηλώσεις και εικονικές συγκεντρώσεις.
Τεχνολογία κατά επιλογή Γεννημένη και μεγάλωσε στην Καλιφόρνια, η Φοίνιξ σπούδασε ψυχολογία και τέχνη στο California State University στο Northridge, όπου υποστήριξε τον εαυτό της με δουλειά σε μια μικρή εκκίνηση Estify με έδρα το Λος Άντζελες, κάνοντας εισαγωγή δεδομένων και υποστήριξη πελατών.
Εκεί έδειξε έντονο ενδιαφέρον για τη μηχανική πλευρά της επιχείρησης, βλέποντας μια μεγάλη ευκαιρία καριέρας στην ανάπτυξη λογισμικού, οπότε άρχισε να μαθαίνει πώς να κωδικοποιεί σε HTML και CSS την ώρα της.
Καθώς βελτίωσε τις δεξιότητές της στην ανάπτυξη, η Φοίνιξ δημιούργησε έναν ιστότοπο για μια τοιχογραφία που αποκαλύπτει ότι εργαζόταν ως μέρος της τάξης της τέχνης. Αυτό τράβηξε την προσοχή ενός καθηγητή στο πρόγραμμα MetaLab του κολλεγίου, το οποίο ειδικεύεται στην ανάπτυξη εφαρμογών ιστού για κινητά για το πανεπιστήμιο και ορισμένους εξωτερικούς πελάτες. «Το MetaLab ήταν ένα υπέροχο σύστημα υποστήριξης, και ακόμη και μετά την αποβίβασή μου, θα με βοηθούσαν με το βιογραφικό μου και θα μοιράστηκα πάντα τις νίκες μου μαζί τους», λέει ο Phoenix.
